四川省萬林
人力資源管理服務(wù)有限責(zé)任公司
8月29日下午,四川萬林集團(tuán)在集團(tuán)總部會(huì)議室召開年中工作會(huì),董事長朱萬林、執(zhí)行董事長姚啟湘出席會(huì)議并講話。
此次年中工作會(huì)由董事長朱萬林主持,集團(tuán)機(jī)關(guān)全體管理人員、四川萬林成都分公司機(jī)關(guān)管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對當(dāng)前工作開展情況、存在不足、未來工作計(jì)劃等方面做了簡要總結(jié),查擺問題的目的是解決問題,解決問題的關(guān)鍵是落實(shí)措施。在對公司所面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢進(jìn)行全面分析后,董事長朱萬林要求大家要正視上半年工作中存在的不足和問題,加強(qiáng)內(nèi)部管理,夯實(shí)基本功,提升工作質(zhì)量,著力解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,使公司更加健康發(fā)展,以更高標(biāo)準(zhǔn)的管理能力和專業(yè)能力,努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
面對下半年各項(xiàng)工作任務(wù),董事長朱萬林強(qiáng)調(diào)務(wù)必重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作:
一是要強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行,突破人力資源壁壘,不斷對外拓展業(yè)務(wù)。以新的業(yè)務(wù)拓展作為公司實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展和擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模的重要板塊,做好總體規(guī)劃和調(diào)查研究,做到謀定后動(dòng),精準(zhǔn)發(fā)力,增強(qiáng)對關(guān)鍵問題和核心環(huán)節(jié)的預(yù)判和掌控能力。
二是要夯實(shí)人才供應(yīng)鏈,深化人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)。要深入踐行“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,充分認(rèn)識到高素質(zhì)管理人才對推動(dòng)公司整體管理水平提升的關(guān)鍵作用。公司有人才才能談發(fā)展,沒有人才,任何發(fā)展都是空談,要制定科學(xué)、詳細(xì)的人才培養(yǎng)計(jì)劃。
三是要加強(qiáng)部門之間、各分子公司之間溝通銜接,提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,實(shí)現(xiàn)信息互通和工作兼容,提升企業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
四是要狠抓思想轉(zhuǎn)變,凝聚共識激發(fā)發(fā)展新活力。全體員工要增強(qiáng)創(chuàng)新意識,不要習(xí)慣于傳統(tǒng)思維,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,要進(jìn)一步解放思想,站在時(shí)代與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,以新的思維、新的眼光去觀察、分析和解決問題,面對困難不畏懼、刀刃向內(nèi)不推責(zé),要敢于破局,改變現(xiàn)狀,不斷提升公司核心競爭力。
五是要樹品牌謀發(fā)展,提升企業(yè)形象。要注重企業(yè)宣傳工作開展,提升宣傳隊(duì)伍整體素質(zhì),企業(yè)要想求生存、求發(fā)展,首先要塑造良好的社會(huì)形象,拓寬對內(nèi)、對外宣傳工作開展,提升企業(yè)品牌形象,提高員工工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
董事長朱萬林希望全體員工面對復(fù)雜的國內(nèi)外形勢和反復(fù)的疫情壓力,要堅(jiān)定信心,保持戰(zhàn)略定力,面對擺在面前的新情況、新機(jī)遇,上下一心,勠力同行,聚眾力,匯眾智,牢牢把握住發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大發(fā)展。